郑州二七商圈北移:商业3.0时代到来 体验业态为主流

2015-06-28 13:06

商业3.0就这样到来了,网购让实体店失去了闪转腾挪的空间,商业品牌的影响力在持续下降,经济下行压力下消费“新保守主义”正成为新常态,这一切,都开始倒逼实体商业开始向体验购物中心进化。

日前,二七商圈北移研讨会召开,一场关于二七商圈发展现状和趋势的讨论在知名媒体、商业卖场、家电行业大腕间展开。

“我们越来越发现,消费者来实体店,不仅仅是为了买一样东西,而是为了体验和互动,甚至是为了休闲和娱乐。”研讨会现场,河南国美电器总经理张峰说,以往的那种8000平方米以下的商场体量,已经装载不下消费者那颗需求多样化的心,要想跟随消费者的心,必须升级,而升级需要的大体量,只在二七路以北才有。

没看到吗?建筑面积40万平方米级,营业面积18万平方米级的航母大卫城和万象城,都出现在了二七路以北,丹尼斯和华润,省内外的两大商业巨头,纷纷落子北二七商圈,正是看中了这里更广大的“生存空间”。北移之后的二七商圈,宛如一条东西走向的巨龙,而位于二七广场北侧,全新亮相的国美电器二七华联电器城,正好在这条巨龙的龙头位置上。

二七路以南主要是围绕德化步行街的服装小商品店铺为主。由于德化步行街受交通的限制,大型商场逐渐北移也是时代的“风口”使然。国美二七华联电器城落子郑州华联商厦,以及国美二七德化店升级改造并入国美二七华联电器城,也是这一时代“风口”之力促成的结果。

“消费者去哪里,国美就去哪里。”河南国美总经理张峰表示,国美选择郑州华联商厦,既看中了周边崛起的高端商业综合体异业互补的优势,也看中了郑州华联独一无二的地铁经济优势,1号线有两个出口直达国美二七华联电器城,这是一个城市地下经济血脉不可复制的优越条件。随着地铁修建完工,国美二七华联电器城在交通条件上将拥有更强的竞争力。

模式变化,更需了解消费需求

商业体量的增大,仅仅是商业3.0时代的入门级需求,更大的变化,在于模式的变化,还必须和消费者之间在感情上深发展。

当以百货为主的丹尼斯艰难地自我革新,终于将大卫城打造成40%面积是餐饮娱乐的时候,万象城已经把这个占比提高到了60%,为的是什么?就是为了适应不光是为了买东西而来的消费者,让他们有的玩,有的吃,否则的话,面积再大,一个鼠标也就可以打败一座百货商场了。

爱看《十二道锋味》的张锋想到的是,在国美的电器城里,要倡导一种全新的生活方式,就像谢霆锋完成的不仅仅是做菜,张锋想做的,也不仅仅是卖电器。“你来国美二七华联电器城,完成的不仅仅是一次购买,而是一种家电生活的组合方式。”张锋说,“将家电卖场购物中心化,让紧张的购买过程,变得轻松好玩,变成一种生活价值观的输出。”

国美跨过二七广场平移到郑州华联商厦,开出中原首家智能体验家电卖场,不再单纯和线上比价格,而是比体验,比质量,比服务,甚至比轻松和好玩。张峰表示,国美之所以把二七德化店并入国美二七华联电器城,既有交通便利的因素,也有与周边高端商业综合体形成优势互补的意思,一个商圈的繁荣,不是一家独秀,而是需要携手共赢。走出二七路以南以物流、批发为主的区域后,国美、丹尼斯、华润等商业巨头,在二七路以北找到自己的蓝海。所以,消费者在哪里,国美就要去哪里开店,而消费者在哪里,风口也就在哪里。显然,国美二七华联电器城,这回又站到了时代的“风口”之上。

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